Традиции — награждать лучших сотрудников "Золотой звездой Метинвеста" — уже 11 лет. Эта самая высокая в компании индивидуальная награда вручается работникам, которые не просто хорошо делают свое дело, но и демонстрируют инициативность, лидерство, высокую вовлеченность в развитие своих предприятий и компании в целом.

Кандидаты на получение "Золотой звезды Метинвеста" должны соответствовать как минимум трем из следующих критериев:

• Инновационность и лидерство во внедрении изменений, приносящих результат
• Значительные достижения в сфере охраны труда и уменьшении воздействия на окружающую среду
• Личный вклад в обеспечение стабильной работы предприятий во время войны, повышение их эффективности
• Участие в волонтерских инициативах, помощь военным или непосредственное участие в обороне страны

5 июля генеральный директор Метинвеста Юрий Рыженков посетил украинские предприятия Группы, чтобы вручить награды тем, кто своим трудом, знаниями и профессиональным опытом ведет компанию вперед и вдохновляет других. В этом году главную корпоративную награду и премию в 150 тысяч гривен получили 20 сотрудников Метинвеста.

К обладателям "Золотой звезды Метинвеста" на Каметстали в 2025 году присоединились…

ВАЛЕРИЙ ЯНОВИЧ, начальник службы грузовой и коммерческой работы управления железнодорожного транспорта

Валерий Янович — эксперт по железнодорожной логистике, успешно работал по этому направлению на ММК им. Ильича, а с 2022 года свой опыт посвятил Каметстали.

Его глубокие знания в сфере грузовых перевозок и документального сопровождения, в том числе в инновационных цифровых системах, стали залогом эффективной работы предприятия в условиях войны.

Одно из ключевых достижений Валерия — внедрение современного программного обеспечения для организации работы железнодорожного транспорта. Под его руководством были разработаны и внедрены Информационная диспетчерская система и Power BI, которые позволили автоматизировать приемо-сдаточные операции, документооборот и учет грузопотоков. У железнодорожников Каметстали появилась возможность синхронизировать данные в SAP, формировать отчеты в Excel и проводить сверку транспортных расходов по программным каналам с Метинвест-Шиппинг и Укрзализныцей.

Благодаря этим решениям на 109,7% выполнен план по вагонопотоку. А главное, на 0,5 ч./вагон сократилось время обработки транспортных документов и приемо-сдаточных операций, что уменьшило затраты на пользование вагонами более чем на 0,52 млн грн в год. Автоматизация документооборота и приемо-сдаточного процесса позволила также повысить эффективность приемосдатчиков станций примыкания, что добавило годовой экономефект в 0,96 млн грн.

В 2024 году Валерий стал на защиту Украины, воевал на Северо-Восточном направлении в звании старшего лейтенанта. После ранения и реабилитации вернулся на Каметсталь.

Валерий — многогранная личность. Несмотря на напряженный график, находит время для любимого хобби — плавания, которое стало важной частью его физической реабилитации.

СЕРГЕЙ КОСТРИКОВ, начальник службы организации и планирования ремонтов цеха ремонта металлургического оборудования

Сергей Костриков — один из лучших знатоков оборудования доменных печей. В начале полномасштабной войны одним из первых прибыл на Каметсталь из оккупированного Мариуполя. Его главной целью стало повышение эффективности капитальных ремонтов основного оборудования комбината — прежде всего доменного и агломерационного подразделений.

Сергей направил на это свой большой опыт, современные инженерные знания и новаторский подход. Он — один из самых активных разработчиков технологий ремонтов и планов организации работ, которые постоянно совершенствует. Без его участия не обходится создание технологических карт для нестандартных ситуаций — для безопасного выполнения работ. Всего уже разработано и обновлено 74 карты с реальным улучшением условий труда.

Показательный пример — разработанная им технология замены водоохлаждаемых фланцев воздухонагревателей позволила сократить продолжительность ремонта с 32 до 12 часов. В 2024 году по этой методике заменили четыре фланца, что дало экономический эффект в $20,4 тыс.

Под его руководством успешно проведены капитальные ремонты агломашины № 8, доменных печей, вагоноопрокидывателя коксового цеха, котлоагрегатов ТЭЦ и другого оборудования. Особенно весомым стал вклад Сергея в подготовку и реализацию капремонта доменной печи № 9, завершенного в июне. Он был одним из главных разработчиков плана организации работ, лично обучал работников ЦРМУ новым видам ремонтов. Благодаря этому эффективно выполнены сложные задачи: выгребание остатков шихты, монтаж кожуха домны с заменой холодильников, работы внутри печи, ремонт оборудования верхней и нижней загрузки, воздухонагревателей, литейного двора и вспомогательного оборудования.

Сергей Костриков — человек с активной гражданской позицией. В начале войны помогал в размещении и трудоустройстве временно перемещенных работников с оккупированных территорий. Участвует в инициативах компании в поддержку ВСУ.

После напряженной работы Сергей находит восстановление в единении с природой. В Каменском он увлекся рыбалкой — подошел к ней технически: изучил оснастку, перенял опыт коллег и теперь может похвастаться удачными трофеями в кругу друзей.